Under finanskrisen førte mangelen på håndtering av risiko og effektive kontroller i noen institusjoner til utilstrekkelig overvåking av ledelsesbeslutninger, noe som resulterte i kortsiktige strategier med høy risiko. Ledelsesorganer, spesielt styret, manglet ofte en dyp forståelse av komplekse risikoer, noe som førte til uregulert risikotaking.
Rammeverk for intern virksomhetsstyring – inkludert internkontroll og risikostyring – var ikke tilstrekkelig integrert blant institusjoner, og mangelen på standardiserte metoder og terminologi hindret en helhetlig forståelse av risikoene. Funksjoner for internkontroll manglet også ofte tilstrekkelige ressurser, autoritet og ekspertise for å være effektive.
I kontrast håndterte institusjoner med sterke styringspraksiser krisen mer effektivt. Disse institusjonene gjennomførte viktige tiltak, som å fastsette hensiktsmessige risikostrategier og risikonivåer, etablere omfattende risikostyringsrammer og sette klare rapporteringslinjer til ledelse og styret.
Utkontraktering av ditt selskaps kontrollfunksjoner gir mange fordeler sammenlignet med å utvikle disse funksjonene internt. Ikke bare kan det være kostnadseffektivt, men det gir også tilgang til spesialisert kunnskap og ekspertise som ellers kan være vanskelig å få internt. NFR Group tilbyr et team av eksperter som holder seg oppdatert med beste praksis, regulatoriske endringer og avanserte risikostyringsmetoder, og sikrer at ditt selskap drar nytte av den senest oppdaterte utviklingen i bransjen.
I tillegg gir utkontraktering til NFR Group skalerbarhet, som lar deg justere ressursene etter behov eller raskt håndtere uforutsette hendelser. Som en uavhengig fullserviceleverandør tilfører NFR Group objektivitet og en upartisk tilnærming, fri fra intern påvirkning. Vi kan fungere som interimressurser eller etablere en langsiktig funksjon tilpasset dine organisasjonsbehov.
Tilgang på ekspertise
Gjennom utkontraktering får du en bred tilgang til eksperter innen risikostyring, regulatorisk etterlevelse og internkontroll. Våre eksperter er godt kjent med bransjestandarder og tilsynsmyndigheters forventninger, og sikrer at din virksomhet ligger i forkant.
Kostnadseffektivitet og skalerbarhet
Tilpass støttenivået for å møte organisasjonens nåværende og kommende behov. Våre fleksible tjenester gjør det enkelt for deg å øke eller redusere støtten, noe som optimaliserer kostnadene uten å ofre kvalitet.
Fokus på kjernevirksomheten
Omprioriter fokuset til sentrale forretningsfunksjoner som for eksempel kundeservice, utlån og produktutvikling. Å konsentrere seg om disse kjerneområdene styrker din konkurranseevne og hever kvaliteten på tjenestene, noe som kan styrke din markedsposisjon.
Objektiv og upartisk
Som ekstern leverandør gir vi en upartisk vurdering av din risikoprofil og hjelper til med å identifisere potensielt oversette områder. Vår objektive tilnærming bidrar til en omfattende risikovurdering og fremmer en kultur av åpenhet, grundighet og trygghet.
Risikostyring
Våre tjenester retter seg i stor grad mot Chief Risk Officers, risikostyringsfunksjonen og risikomodellering. Enten du ønsker å etablere funksjonen fra bunnen av eller trenger støtte i perioder med behov for ekstra ressurser, er vi her for å hjelpe. Vi tilbyr spesialisert kompetanse innen risikostyring skreddersydd til din organisasjons spesifikke behov.
Enten du trenger fokusert støtte innen spesifikke kontroller, å fylle hull i bemanningen, eller søke ekspertveiledning under viktige prosjekter, er vårt team klar til å levere dedikert støtte av høy kvalitet. Noen av våre tjenester:
- Støtte til etablering av en effektiv risikofunksjon eller støtte ved gjennomføring av enkelte prosjekter
- Støtte til å utvikle risikofunksjonen for å bedre støtte beslutningsprosesser
Etterlevelse (Compliance)
Vi tilbyr et komplett spekter av tjenester innenfor compliance-området, designet for å støtte organisasjonen i å oppnå etterlevelse av regulatoriske krav, bransjens beste praksis og interne retningslinjer. Disse tjenestene er tilpasset for å møte regulatoriske forventninger og leverer tydelige, handlingsorienterte løsninger som driver bærekraftige forbedringer. Noen av våre tjenester:
- Støtte til etablering eller utvikling av en robust Compliance-funksjon eller målrettet støtte gjennom spesialiserte etterlevelseskontroller
- Gjennomføre målrettede prosjekter eller gjennomganger/vurderinger for å øke compliance-funksjonens effektivitet
Internrevisjon
Vi tilbyr en verdiskapende internrevisjonstjeneste kjennetegnet av en upartisk tilnærming, en strukturert metode og effektiv kommunikasjon, som sikrer klarhet og åpenhet gjennom hele revisjonsprosessen.
Internrevisjon er designet for å hjelpe organisasjoner med å nå sine mål ved å systematisk og strategisk vurdere hvor effektive deres risikostyringsprosedyrer, interne kontroller og ledelsesprosesser er utformet og implementert. Ved hjelp av velprøvde metoder kan NFR Groups internrevisjonstjenester spille en avgjørende rolle i den kontinuerlige forbedringen av din organisasjon. Disse tjenestene utvikles for å være i tråd med styrets forventninger, med fokus på å levere transparente, handlingsorienterte løsninger som driver strategiske forbedringer og sikrer etterlevelse. Noen av våre tjenester:
- Etablere internrevisjonsfunksjonen eller støtte internrevisjonsfunksjoner med spesifikke gjennomganger/vurderinger eller revisjoner
- Gjennomføre spesifikke prosjekter for å styrke eksisterende internrevisjonskapasitet og sikre effektivitet og kvalitet
- Gjennomgå/vurdere risikostyring, internkontroll eller etterlevelse av regler og retningslinjer
Under finanskrisen førte mangelen på håndtering av risiko og effektive kontroller i noen institusjoner til utilstrekkelig overvåking av ledelsesbeslutninger, noe som resulterte i kortsiktige strategier med høy risiko. Ledelsesorganer, spesielt styret, manglet ofte en dyp forståelse av komplekse risikoer, noe som førte til uregulert risikotaking.
Rammeverk for intern virksomhetsstyring – inkludert internkontroll og risikostyring – var ikke tilstrekkelig integrert blant institusjoner, og mangelen på standardiserte metoder og terminologi hindret en helhetlig forståelse av risikoene. Funksjoner for internkontroll manglet også ofte tilstrekkelige ressurser, autoritet og ekspertise for å være effektive.
I kontrast håndterte institusjoner med sterke styringspraksiser krisen mer effektivt. Disse institusjonene gjennomførte viktige tiltak, som å fastsette hensiktsmessige risikostrategier og risikonivåer, etablere omfattende risikostyringsrammer og sette klare rapporteringslinjer til ledelse og styret.
Utkontraktering av ditt selskaps kontrollfunksjoner gir mange fordeler sammenlignet med å utvikle disse funksjonene internt. Ikke bare kan det være kostnadseffektivt, men det gir også tilgang til spesialisert kunnskap og ekspertise som ellers kan være vanskelig å få internt. NFR Group tilbyr et team av eksperter som holder seg oppdatert med beste praksis, regulatoriske endringer og avanserte risikostyringsmetoder, og sikrer at ditt selskap drar nytte av den senest oppdaterte utviklingen i bransjen.
I tillegg gir utkontraktering til NFR Group skalerbarhet, som lar deg justere ressursene etter behov eller raskt håndtere uforutsette hendelser. Som en uavhengig fullserviceleverandør tilfører NFR Group objektivitet og en upartisk tilnærming, fri fra intern påvirkning. Vi kan fungere som interimressurser eller etablere en langsiktig funksjon tilpasset dine organisasjonsbehov.
Tilgang på ekspertise
Gjennom utkontraktering får du en bred tilgang til eksperter innen risikostyring, regulatorisk etterlevelse og internkontroll. Våre eksperter er godt kjent med bransjestandarder og tilsynsmyndigheters forventninger, og sikrer at din virksomhet ligger i forkant.
Kostnadseffektivitet og skalerbarhet
Tilpass støttenivået for å møte organisasjonens nåværende og kommende behov. Våre fleksible tjenester gjør det enkelt for deg å øke eller redusere støtten, noe som optimaliserer kostnadene uten å ofre kvalitet.
Fokus på kjernevirksomheten
Omprioriter fokuset til sentrale forretningsfunksjoner som for eksempel kundeservice, utlån og produktutvikling. Å konsentrere seg om disse kjerneområdene styrker din konkurranseevne og hever kvaliteten på tjenestene, noe som kan styrke din markedsposisjon.
Objektiv og upartisk
Som ekstern leverandør gir vi en upartisk vurdering av din risikoprofil og hjelper til med å identifisere potensielt oversette områder. Vår objektive tilnærming bidrar til en omfattende risikovurdering og fremmer en kultur av åpenhet, grundighet og trygghet.
Risikostyring
Våre tjenester retter seg i stor grad mot Chief Risk Officers, risikostyringsfunksjonen og risikomodellering. Enten du ønsker å etablere funksjonen fra bunnen av eller trenger støtte i perioder med behov for ekstra ressurser, er vi her for å hjelpe. Vi tilbyr spesialisert kompetanse innen risikostyring skreddersydd til din organisasjons spesifikke behov.
Enten du trenger fokusert støtte innen spesifikke kontroller, å fylle hull i bemanningen, eller søke ekspertveiledning under viktige prosjekter, er vårt team klar til å levere dedikert støtte av høy kvalitet. Noen av våre tjenester:
- Støtte til etablering av en effektiv risikofunksjon eller støtte ved gjennomføring av enkelte prosjekter
- Støtte til å utvikle risikofunksjonen for å bedre støtte beslutningsprosesser
Etterlevelse (Compliance)
Vi tilbyr et komplett spekter av tjenester innenfor compliance-området, designet for å støtte organisasjonen i å oppnå etterlevelse av regulatoriske krav, bransjens beste praksis og interne retningslinjer. Disse tjenestene er tilpasset for å møte regulatoriske forventninger og leverer tydelige, handlingsorienterte løsninger som driver bærekraftige forbedringer. Noen av våre tjenester:
- Støtte til etablering eller utvikling av en robust Compliance-funksjon eller målrettet støtte gjennom spesialiserte etterlevelseskontroller
- Gjennomføre målrettede prosjekter eller gjennomganger/vurderinger for å øke compliance-funksjonens effektivitet
Internrevisjon
Vi tilbyr en verdiskapende internrevisjonstjeneste kjennetegnet av en upartisk tilnærming, en strukturert metode og effektiv kommunikasjon, som sikrer klarhet og åpenhet gjennom hele revisjonsprosessen.
Internrevisjon er designet for å hjelpe organisasjoner med å nå sine mål ved å systematisk og strategisk vurdere hvor effektive deres risikostyringsprosedyrer, interne kontroller og ledelsesprosesser er utformet og implementert. Ved hjelp av velprøvde metoder kan NFR Groups internrevisjonstjenester spille en avgjørende rolle i den kontinuerlige forbedringen av din organisasjon. Disse tjenestene utvikles for å være i tråd med styrets forventninger, med fokus på å levere transparente, handlingsorienterte løsninger som driver strategiske forbedringer og sikrer etterlevelse. Noen av våre tjenester:
- Etablere internrevisjonsfunksjonen eller støtte internrevisjonsfunksjoner med spesifikke gjennomganger/vurderinger eller revisjoner
- Gjennomføre spesifikke prosjekter for å styrke eksisterende internrevisjonskapasitet og sikre effektivitet og kvalitet
- Gjennomgå/vurdere risikostyring, internkontroll eller etterlevelse av regler og retningslinjer